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頭腦風(fēng)暴——華美板材管理人員思享會(huì)

2019年06月20日 18:51

      熱烈、活躍、放得開、煥然一新,這是華美板材組織主管及以上人員研討會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍關(guān)鍵詞。本次研討會(huì)是由正中集團(tuán)統(tǒng)一部署,圍繞“怎樣成為快樂的奮斗者”、“《 以奮斗為本》學(xué)習(xí)成果分享”、“討論和確定華美板材研究課題”三大主體展開,華美板材總經(jīng)理李強(qiáng)等26名管理人員參加討論。




      討論伊始,李強(qiáng)總經(jīng)理表示,這次參加討論的人既是熟悉的,又是陌生的(缺乏有效溝通),要求大家做一次放得開的溝通,結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題,提高公司管理者之間的默契,形成合力才能揚(yáng)帆競(jìng)技。

 

      討論分組進(jìn)行,各小組根據(jù)制定的主題,逐一討論。針對(duì)每一個(gè)主題,大家各抒己見、廣思集益,發(fā)心中所思所想,最終形成小組決議,現(xiàn)場(chǎng)制作PPT,并由各小組代表進(jìn)行分享匯報(bào)。在討論“怎樣成為快樂的奮斗者”,大家從組織氛圍、員工關(guān)系、制度建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞,其中公正公平、向心力、凝聚力、事本位、良性競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)晉升制度等成為大家共同關(guān)注的話題,大家對(duì)“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救”這句話有了更深的感悟。



《以奮斗為本》學(xué)習(xí)成果分享,與會(huì)人員根據(jù)書中的觀點(diǎn)和原文,結(jié)合各自所處崗位發(fā)生的真實(shí)事件,深入淺出,對(duì)一個(gè)個(gè)案例進(jìn)行了深度剖析,用自己的理解,更好的詮釋了《以奮斗為本》的主要精神。其中,包括伊萊特售后服務(wù)從盡力到盡心,液壓油降低能耗,鍍鋅改造抓住一點(diǎn)擴(kuò)大輻射影響、格蘭仕為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是奮斗等案例,更好的指導(dǎo)了大家在今后工作中的如何奮斗。



解決當(dāng)前業(yè)務(wù)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程面臨的突出問題。本次研討會(huì),華美板材針對(duì)以上問題讓大家發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,有的放矢,做一次公司的老板。對(duì)一些能引起大家關(guān)注的問題,以“課題”的形式記錄在案,后續(xù)將根據(jù)公司的實(shí)際情況,最終確認(rèn)公司的研究課題,投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行專項(xiàng)攻克。本次討論會(huì)的課題主要集中在質(zhì)量、采購、品牌及成本控制等方面。



經(jīng)過5個(gè)多小時(shí)的熱烈討論,26名公司管理者的頭腦風(fēng)貌,無論是與會(huì)者還是公司層面,都可以說獲益頗豐。大家一致認(rèn)為這次研討會(huì)相比之前氛圍是煥然一新的,是華美板材一次內(nèi)部溝通的升級(jí)。

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