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華美板材組織開展質(zhì)量活動月動員大會

2019年06月20日 19:06


       2017-06-08下午16:10由質(zhì)量技術(shù)部牽頭組織開展“質(zhì)量活動月動員大會”,當日中班交接班一線人員、生產(chǎn)部辦公室、設備運行班、質(zhì)量技術(shù)部等約200人參加。此次質(zhì)量改善活動旨在增強全員質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。



       在動員會上,陳永培助理總經(jīng)理強調(diào):質(zhì)量是企業(yè)的生命,目標的實現(xiàn)關(guān)系到全體員工的利益,要從大處著眼,小處著手,要有想做事的想法,能扛壓力,敢于挑戰(zhàn)性目標;善于發(fā)現(xiàn)問題,學會做事的方法,抓關(guān)鍵;體現(xiàn)做成事的榮譽,完成挑戰(zhàn)性目標或任務。一切為質(zhì)量著想,于細微處入手,徹底改善質(zhì)量狀況,鼓勵大家積極參與各自崗位與質(zhì)量相關(guān)的活動中。



        質(zhì)量技術(shù)部陳經(jīng)理在會上強調(diào)了質(zhì)量控制中人的因素和材料的控制,人是組織活動中最活躍的因素,也是質(zhì)量好壞最為關(guān)鍵的因素,管理人員、操作人員自身素質(zhì)的高低對質(zhì)量起決定性的作用。材料是產(chǎn)品實現(xiàn)的物質(zhì)基礎,也是質(zhì)量形成的基本要素。保證原材料按質(zhì)按量供應和使用是質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。



       質(zhì)量技術(shù)部韓工結(jié)合日常工作給大家介紹了帕累托圖、魚骨圖這兩種簡單的質(zhì)量問題分析方法,重點強調(diào)首先應識別存在的主要質(zhì)量問題和其產(chǎn)生的主要因素,結(jié)合每個產(chǎn)品的質(zhì)量特性和客戶關(guān)切,遵循PDCA的原則,從人、機、料、法、環(huán)、測幾個方面分析、制定、實施改善措施。



        生產(chǎn)部喬經(jīng)理主要從保證設備穩(wěn)定性的角度談了與生產(chǎn)活動直接相關(guān)的設備能夠穩(wěn)定運行,是產(chǎn)品質(zhì)量保障的基礎條件,并號召大家響應公司質(zhì)量升級的要求,在各自崗位上貢獻自己的力量。



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