為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2019年10月31日，華美板材卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)開營(yíng)儀式暨《班組長(zhǎng)日常管理三步曲：報(bào)表、班前會(huì)、交接班》專題培訓(xùn)在華美板材一樓培訓(xùn)室圓滿完成。華美板材副總經(jīng)理黃強(qiáng)、生產(chǎn)部各經(jīng)理、主管及來自生產(chǎn)部、質(zhì)量部共35名班組長(zhǎng)出席開營(yíng)儀式。

       會(huì)議伊始，華美板材學(xué)習(xí)與發(fā)展主管嚴(yán)福薇做“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。本次特訓(xùn)營(yíng)是繼2018年班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及基礎(chǔ)管理能力培訓(xùn)后，為進(jìn)一步深化班組長(zhǎng)的日常管理能力，結(jié)合當(dāng)前班組長(zhǎng)工作開展典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，公司特聘請(qǐng)制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家吳劍國(guó)老師作為顧問，輔導(dǎo)預(yù)期持續(xù)2個(gè)月。

生產(chǎn)部冷軋乙班班長(zhǎng)鄧?yán)^男作為學(xué)員代表發(fā)言。

        華美板材副總經(jīng)理黃強(qiáng)對(duì)開營(yíng)儀式做總結(jié)發(fā)言，黃總提到：班組作為從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線工作單位，是激發(fā)一線員工活力的重要平臺(tái)，是提升公司內(nèi)部管理水平的重要著力點(diǎn)，而班組長(zhǎng)是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要控制點(diǎn)。班組長(zhǎng)需要培養(yǎng)自我成長(zhǎng)的意識(shí)，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在本次特訓(xùn)營(yíng)中“好好學(xué)習(xí)、天天向上”，回到班組，還要將這樣的成長(zhǎng)帶回班組，影響身邊的同事。

       開營(yíng)儀式結(jié)束后，《班組長(zhǎng)日常管理三步曲：報(bào)表、班前會(huì)、交接班》專題培訓(xùn)正式開展，吳劍國(guó)老師從班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理的角色定位入手，向班組長(zhǎng)說明了報(bào)表、班前會(huì)、交接班的注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)。

       后續(xù)，吳劍國(guó)老師將結(jié)合各班組長(zhǎng)實(shí)際工作情況以小組為單位展開定制輔導(dǎo)。希望班組長(zhǎng)能通過實(shí)際應(yīng)用，更好地掌握顧問老師所傳授的知識(shí)與方法，有效地提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力，成為生產(chǎn)一線卓越管理者。