亚洲国产av无码一区二区久久_免费a级毛片无码蜜芽欣赏_亚洲人妻字幕在线_亚洲第一综合导航精品_国产波霸爆乳一区二区精_制服丝袜另类综合_尤物视频国产在线观看_在线精品免费视频中文字幕_强奸乱伦国产制服_亚洲图片校园另激情类小说

中文EN

服務(wù)service
企業(yè)新聞

“主動(dòng)突破 精準(zhǔn)施策 堅(jiān)韌奮斗 使命必達(dá)——有決心 有信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長” 華美板材2019年度經(jīng)營管理總結(jié)暨2020年經(jīng)營管理大會(huì)順利召開

2020年03月13日 11:31

2020年3月6日上午,華美板材2019年度經(jīng)營管理總結(jié)暨2020年經(jīng)營管理大會(huì)順利召開,會(huì)議主題為“主動(dòng)突破 精準(zhǔn)施策 堅(jiān)韌奮斗 使命必達(dá)——有決心 有信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長”。受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,華美板材領(lǐng)導(dǎo)班子、各一二級(jí)部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)審計(jì)中心代表共26人現(xiàn)場參會(huì),公司其余主管級(jí)以上員工26人視頻參會(huì),正中集團(tuán)副總裁朱玉梅及集團(tuán)相關(guān)中心(部門)人員遠(yuǎn)程視頻參會(huì)。會(huì)議由華美板材助理總經(jīng)理仇金花主持。

 

主會(huì)場參會(huì)人員起立合唱司歌

會(huì)議首先由華美板材副總經(jīng)理劉世平匯報(bào)公司2019年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及經(jīng)營總結(jié)、公司三年戰(zhàn)略、2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、集團(tuán)會(huì)議精神及鄧總講話的學(xué)習(xí)總結(jié)與心得體會(huì)。劉總表示,公司在2019年第四季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆轉(zhuǎn),但這只是經(jīng)營管理調(diào)整的初步實(shí)踐和探索,在2020年,華美板材要打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)!

為實(shí)現(xiàn)2020年經(jīng)營目標(biāo),我們必須圍繞營銷突破、采購降本、強(qiáng)中臺(tái)降本增效等三條主線,補(bǔ)齊組織短板,改善組織氛圍,提升組織效率,全員一心“攻山頭打糧食”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。相信經(jīng)過2-3年努力,華美板材必將實(shí)現(xiàn)“華南地區(qū)領(lǐng)先的金屬板材服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)!

 

華美板材副總經(jīng)理劉世平

會(huì)議的第二項(xiàng)議程,各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2019年部門績效指標(biāo)達(dá)成情況、2019年部門總結(jié)(亮點(diǎn)與不足)、2020年部門績效指標(biāo)、2020年部門規(guī)劃、集團(tuán)會(huì)議精神學(xué)習(xí)總結(jié)及心得體會(huì)并發(fā)表了各自部門的誓師口號(hào)。

營銷中心副總監(jiān)付強(qiáng)表示,營銷中心在2019年下半年對(duì)內(nèi)采取目標(biāo)牽引,對(duì)大客戶實(shí)施“一廠一策”營銷策略,現(xiàn)已初見成效,在2019年12月實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)材銷量創(chuàng)近2年的歷史新高。2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益嚴(yán)峻,除了要完成銷量目標(biāo)外更要“調(diào)結(jié)構(gòu)”,保證涂覆翻倍,實(shí)現(xiàn)以“營”規(guī)劃,以“銷”執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。營銷中心的決心就是要“敢于挑戰(zhàn),突破市場,彩涂翻番,目標(biāo)必達(dá)”。

 

營銷中心副總監(jiān)付強(qiáng)

生產(chǎn)部經(jīng)理?xiàng)詈\娫趨R報(bào)中提到在2019年生產(chǎn)工藝技術(shù)突破顯著。2020年將在成材率提升、噸鋼能耗降低、人均效能(特別是生產(chǎn)效率)提升、工藝管理、班組管理人才培養(yǎng)和設(shè)備管理技改等方面繼續(xù)發(fā)力,生產(chǎn)部誓要完成:“創(chuàng)新突破,鑄就品質(zhì),精益制造,降本增效”。

 

生產(chǎn)部經(jīng)理?xiàng)詈\?/span>

質(zhì)量管理部經(jīng)理劉釗鵬作總結(jié)匯報(bào)中表示,質(zhì)量管理部在2019年客退質(zhì)量損失比預(yù)算減少了30%,建立了全客戶質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)。2020年質(zhì)量管理部將嚴(yán)把公司品質(zhì)關(guān),全力做到“精準(zhǔn)管控,保證質(zhì)量,快速響應(yīng),客戶滿意

 

質(zhì)量管理部經(jīng)理劉釗鵬

研發(fā)部產(chǎn)品高級(jí)工程師趙貴平匯報(bào)了2019年拉絲彩涂板系列產(chǎn)品的順利研發(fā),已有客戶陸續(xù)下單,2020年公司加大對(duì)研發(fā)的投入,在原有產(chǎn)品工藝迭代,優(yōu)化降本及新產(chǎn)品儲(chǔ)備上進(jìn)一步突破,探尋公司增長的“第二曲線”,實(shí)現(xiàn)“攜手共進(jìn),貢獻(xiàn)價(jià)值,勇于創(chuàng)新,領(lǐng)跑未來”的目標(biāo)。

 

研發(fā)部產(chǎn)品高級(jí)工程師趙貴平

采購部助理經(jīng)理李運(yùn)培結(jié)合部門2019年工作總結(jié),指出“降本拓源”工作仍然是2020年采購部工作的重中之重,采購部全力實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)服務(wù),敏捷交付,降本拓源,目標(biāo)必達(dá)”。

 

采購部助理經(jīng)理李運(yùn)培

財(cái)務(wù)部由華美板材助理總經(jīng)理仇金花代表匯報(bào),她在匯報(bào)中提到2020年是財(cái)務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ),從會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)管理的價(jià)值提升的突破之年,財(cái)務(wù)部將主攻團(tuán)隊(duì)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)管理能力提升的山頭,實(shí)現(xiàn)“突破困境,夯實(shí)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變思維,貢獻(xiàn)價(jià)值”。

 

華美板材助理總經(jīng)理仇金花

組織行政人力資源部副經(jīng)理吳婷在匯報(bào)部門工作中強(qiáng)調(diào)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展,2020年將更多更多將工作重心放在關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵人才,實(shí)現(xiàn):“優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),培養(yǎng)冒尖人才,營造高效氛圍,提升人力效能”。

 

組織行政人力資源部副經(jīng)理吳婷

智能化部智能化副經(jīng)理馮良飛在匯報(bào)中提出,2019年在現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)上完成了部分業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化,在2020年將整合各方資源,保證ERP系統(tǒng)的順利上線,助力公司實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化與產(chǎn)銷一體化,完成部門“聚焦兩化,高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的目標(biāo)。

 

智能化部智能化副經(jīng)理馮良飛

業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營經(jīng)理宋青榮在代表部門匯報(bào)時(shí)提出2019年部門在全面預(yù)算、專項(xiàng)管理中取得了階段性成果,在2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部將聚焦創(chuàng)新管理、經(jīng)營糾偏、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)與生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等山頭,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新增效,化解風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)糾偏,目標(biāo)必達(dá)”。

 

業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營經(jīng)理宋青榮

劉總作總結(jié)發(fā)言,對(duì)“主動(dòng)突破 精準(zhǔn)施策 堅(jiān)韌奮斗 使命必達(dá)——有決心 有信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長”的會(huì)議主題進(jìn)行了闡釋。

1、主動(dòng)突破:主動(dòng)突破對(duì)華美板材而言,是剛需,是自救,是攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、精準(zhǔn)施策:對(duì)于金屬板材行業(yè),影響決策和經(jīng)營的變量非常多,機(jī)會(huì)和行情稍縱即逝,要有悟性和敏銳的洞察力,團(tuán)隊(duì)一定要對(duì)制定的策略做到精準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)板材如何突破的思考和總結(jié),集團(tuán)的引導(dǎo)和部署,集團(tuán)的精神等華美板材團(tuán)隊(duì)要深入領(lǐng)會(huì)和貫徹,做到精準(zhǔn)施策。

3、堅(jiān)韌奮斗:頭腦比勤奮更重要,要做聰明的堅(jiān)韌的奮斗者。形勢好的時(shí)候靠形勢,形勢不好的時(shí)候靠人。如果有一個(gè)聰明堅(jiān)韌奮斗的團(tuán)隊(duì),在形勢好的時(shí)候華美板材就能脫穎而出。

4、使命必達(dá):“攻山頭、打糧食”就是要做到使命必達(dá)、目標(biāo)必達(dá)。在攻下每個(gè)山頭的每場戰(zhàn)役中既有收獲,也是練兵,通過訓(xùn)戰(zhàn)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

5、有決心 有信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長:實(shí)現(xiàn)2020年經(jīng)營目標(biāo)是我們的決心,信心來源于華美板材的盈利模式是可行的,經(jīng)過2019年第四季度的實(shí)踐和探索,我們已經(jīng)找到了一些方法;對(duì)2020年全面預(yù)算、關(guān)鍵行動(dòng)等我們考慮得非常詳細(xì)和周全,按照這個(gè)施工圖執(zhí)行和落實(shí)到位,我們對(duì)完成年度經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。

正中集團(tuán)總裁鄧學(xué)勤在3月2日的華美板材周例會(huì)中提到,華美板材決心和信心的來源就是高質(zhì)量的增長。圍繞高質(zhì)量增長,華美板材共組織了三次學(xué)習(xí)研討,板材的高質(zhì)量增長要點(diǎn)通過鄧總指示的抓六個(gè)方面的工作來呈現(xiàn),各個(gè)部門的高質(zhì)量增長也是承接和細(xì)化了公司的要點(diǎn),華美板材形成了一體化、一盤棋,重點(diǎn)清晰,山頭明確,思想統(tǒng)一。

大會(huì)最后,劉總帶領(lǐng)大家共喊大會(huì)主題和誓師口號(hào):主動(dòng)突破 精準(zhǔn)施策 堅(jiān)韌奮斗 使命必達(dá)——有決心 有信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長!相信在大家的共同努力下,2020年的經(jīng)營目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)并期待更大的收獲!

 

劉總闡述會(huì)議主題

3月6日當(dāng)晚,劉總組織本次大會(huì)發(fā)言人代表、參會(huì)人員代表及視頻端參會(huì)人員代表等25人對(duì)會(huì)議氛圍、效果與會(huì)場組織等進(jìn)行復(fù)盤。復(fù)盤會(huì)中大家提到,通過本次會(huì)議前學(xué)習(xí)總結(jié),高質(zhì)量增長要點(diǎn)和誓師口號(hào)等提煉,更加充分地認(rèn)識(shí)到了公司經(jīng)營目標(biāo)與部門目標(biāo)間的銜接以及部門間的協(xié)作和關(guān)聯(lián),感受到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑非常清晰,讓人更加“有信心,有決心”。對(duì)于會(huì)務(wù)出現(xiàn)的不足,在場人員也積極提出了改進(jìn)建議,會(huì)議工作人員一一記錄,確保后續(xù)改進(jìn)落實(shí)。

復(fù)盤會(huì)尾聲,劉總引導(dǎo)與會(huì)人共同用一句話總結(jié)本次復(fù)盤會(huì)成果,大家研討后達(dá)成一致,共同喊出一句堅(jiān)定的信念,“認(rèn)同了,干就是了!”

?2023 華美板材 備案號(hào):粵ICP備2022122178號(hào)-1