為加快落實(shí)質(zhì)量型增長的戰(zhàn)略，營造充滿創(chuàng)新、自由與活力的氛圍，激發(fā)每一位員工內(nèi)心創(chuàng)新的渴望，強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)人才主動(dòng)“冒尖”，華美科技于2020年11月17日在辦公樓1樓培訓(xùn)室召開了“2020年華美科技第二屆創(chuàng)新節(jié)表彰大會(huì)”。華美科技領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理級(jí)及以上員工、創(chuàng)新戰(zhàn)隊(duì)成員、公司級(jí)獲獎(jiǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目代表及第三季度績優(yōu)員工共60人出席大會(huì)，大會(huì)由營銷中心經(jīng)理朱雷明主持。
全員合唱司歌
大會(huì)伊始，通過視頻快速回顧了華美科技創(chuàng)新節(jié)從4月召開啟動(dòng)會(huì)一路走來的點(diǎn)滴記憶。緊接著，主持人對(duì)正中集團(tuán)提出的“創(chuàng)新是有益的改變”做了簡要闡述——正中集團(tuán)從2015年“不懈創(chuàng)造”品牌口號(hào)的提出到創(chuàng)新節(jié)的持續(xù)舉辦都說明了集團(tuán)、公司對(duì)于“創(chuàng)新”的重視。今年，華美科技第二屆創(chuàng)新節(jié)相比去年也有“有益的改變”，除了營造全員參與創(chuàng)新的氛圍外，還減少了獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的數(shù)量，增加了項(xiàng)目獎(jiǎng)金，我們更加注重項(xiàng)目質(zhì)量與價(jià)值產(chǎn)出，牽引大家往質(zhì)量型增長方向發(fā)展與努力。
會(huì)議第二項(xiàng)議程為2020年創(chuàng)新小火花及創(chuàng)新項(xiàng)目工作報(bào)告及頒獎(jiǎng)。
華美科技副總經(jīng)理張潔匯報(bào)了2020年創(chuàng)新小火花的執(zhí)行情況：在數(shù)量、閉環(huán)率和小火花激勵(lì)上相對(duì)2019年都有了顯著提升。張潔還提出，在2021年會(huì)將“創(chuàng)新小火花”與公司推行的“精益改善”強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)價(jià)值，讓改善創(chuàng)新的點(diǎn)點(diǎn)星火燎原。
華美科技副總經(jīng)理張潔
在2020年，生產(chǎn)部設(shè)備模塊的小火花提報(bào)量、閉環(huán)量、激勵(lì)數(shù)量都名列前茅，生產(chǎn)部設(shè)備模塊副總監(jiān)李明宇代表設(shè)備模塊上臺(tái)領(lǐng)取“小火花盛放獎(jiǎng)”。
創(chuàng)新小火花盛放獎(jiǎng)
華美科技業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部全面預(yù)算與績效管理助理經(jīng)理鄧川對(duì)公司2020年創(chuàng)新項(xiàng)目整體申報(bào)及獲獎(jiǎng)情況做匯報(bào)，從83個(gè)項(xiàng)目的提報(bào)到8個(gè)集團(tuán)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、14個(gè)公司獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的成果，背后體現(xiàn)的是華美“高目標(biāo)牽引”“不斷挑戰(zhàn)”“認(rèn)真”的精神。
業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部鄧川發(fā)言
公司級(jí)一等獎(jiǎng)《燃?xì)鈨r(jià)格階梯優(yōu)化》項(xiàng)目代表華美科技副總經(jīng)理黃強(qiáng)分享了在面對(duì)燃?xì)夤具@一強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商，華美如何借“天時(shí)”，整合資源，不斷突破，拿到了對(duì)于公司降本具有重大意義的優(yōu)勢(shì)燃?xì)鈨r(jià)格的過程。黃強(qiáng)提出，企業(yè)不止雇傭了大家的一雙手，而是一個(gè)完整的人，做工作要“用力，用心，用腦”。
華美科技副總經(jīng)理黃強(qiáng)發(fā)言
集團(tuán)級(jí)一等獎(jiǎng)《降低酸洗切邊損耗項(xiàng)目》項(xiàng)目代表生產(chǎn)計(jì)劃部副總監(jiān)陳偉分享了在行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的情況下，生產(chǎn)計(jì)劃的同事從“降本增效”角度梳理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同上游大鋼廠，最終實(shí)現(xiàn)平均每月17萬左右的降本。陳偉在創(chuàng)新的心得中分享到，保守是安于舒適區(qū)的產(chǎn)物，只要我們能改變思路，把“不可能”“做不到”改為思考問題的解決方法，創(chuàng)新改善也并非遙不可及。
生產(chǎn)計(jì)劃部副總監(jiān)陳偉發(fā)言
創(chuàng)新的過程并不是個(gè)人的單打獨(dú)斗，今年的創(chuàng)新節(jié)我們正式引入了“戰(zhàn)隊(duì)”的機(jī)制，各創(chuàng)新戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)積極營造創(chuàng)新氛圍、鼓勵(lì)員工廣泛參與創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)，在戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)大家齊心協(xié)力，在戰(zhàn)隊(duì)間互相PK，你追我趕，不斷超越。在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，三位創(chuàng)新戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長也再次攜帶隊(duì)旗登臺(tái)，回顧分享創(chuàng)新節(jié)中的點(diǎn)滴感動(dòng)與收獲。
華美科技公司負(fù)責(zé)人劉世平劉總上臺(tái)為創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)數(shù)量第一、集團(tuán)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目數(shù)量第一、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一的“能攻巧將”戰(zhàn)隊(duì)頒發(fā)優(yōu)秀戰(zhàn)隊(duì)榮譽(yù)。
優(yōu)秀戰(zhàn)隊(duì)——能攻巧將”戰(zhàn)隊(duì)
2020年創(chuàng)新節(jié)已經(jīng)落下帷幕，但是“創(chuàng)新型組織”的建設(shè)仍然需不斷深化，業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部流程管理主管劉揚(yáng)對(duì)2021年的創(chuàng)新專項(xiàng)工作開展計(jì)劃做匯報(bào)，匯報(bào)中展示，公司在2021年將啟動(dòng)“100個(gè)項(xiàng)目”計(jì)劃，提高項(xiàng)目管理工作的占比，保證聚焦業(yè)務(wù)痛難點(diǎn)，結(jié)合公司戰(zhàn)略及關(guān)鍵行動(dòng)，更加系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展創(chuàng)新專項(xiàng)推進(jìn)工作。
業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部劉揚(yáng)發(fā)言
在表彰大會(huì)的尾聲，頒發(fā)了兩個(gè)特設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別是特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與創(chuàng)新積分第一名。
華美科技在正中集團(tuán)本次創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)中榮獲了最佳組織獎(jiǎng)，為鼓勵(lì)創(chuàng)新節(jié)背后辛勤運(yùn)營的創(chuàng)新節(jié)項(xiàng)目工作組，公司特設(shè)了創(chuàng)新節(jié)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，以此鼓勵(lì)在創(chuàng)新節(jié)中辛勤付出、積極組織的工作組優(yōu)秀代表——業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營部鄧川。
創(chuàng)新節(jié)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
在4月華美科技的創(chuàng)新節(jié)啟動(dòng)會(huì)中，公司許下承諾，通過提報(bào)小火花及創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)中積累“創(chuàng)新積分最多”的個(gè)人由公司滿足一個(gè)個(gè)人愿望。最終創(chuàng)新積分第一名由優(yōu)秀創(chuàng)新戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長、主導(dǎo)參與了集團(tuán)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目及公司一等獎(jiǎng)項(xiàng)目的研發(fā)部副經(jīng)理喬培生獲得。在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，劉總也現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)承諾為喬經(jīng)理“實(shí)現(xiàn)愿望”：擁有一個(gè)工作小秘書——電子轉(zhuǎn)錄筆記本。
創(chuàng)新積分第一名
會(huì)議最后一項(xiàng)議程，華美科技負(fù)責(zé)人劉總為本次大會(huì)做總結(jié)發(fā)言。劉總首先肯定了創(chuàng)新節(jié)中大家的投入與收獲，也強(qiáng)調(diào)在公司開展業(yè)務(wù)的過程中，創(chuàng)新是我們必備的素質(zhì)。我們要打開自己的視野，不要被當(dāng)下的環(huán)境與條件限制住了自己的視野與思維，而應(yīng)時(shí)刻思考如何才能洞察機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)、贏得機(jī)會(huì)，通過機(jī)會(huì)的牽引來不停的“攻山頭 打糧食”，實(shí)現(xiàn)自身不斷的突破。最后劉總指出，在創(chuàng)新、蛻變的過程中，只有“聰明的堅(jiān)韌的奮斗者”才能贏得燦爛的明天。
華美科技負(fù)責(zé)人劉世平總結(jié)發(fā)言